Проведение замера индекса человеческого потенциала (индивидуальный, компании, геополитического пространства). Замер и оценка (индекс ЧК) человеческого капитала (индивидуальный, компании, геополитического пространства).
Проектирование и внедрение системы управление человеческим капиталом.
Следующие составные функциональные подсистемы (директории):
- Рекрутинг.
- Кадровый учёт.
- Кадровая безопасность.
- Мотивация.
- Адаптация.
- Развитие и обучение.
- Проф-аттестация.
- Оценка ЧК.
- Кадровый резерв.
- Кадровый PR.
- Корпоративная культура.
- Деловая коммуникация.
- Управление конфликтами.
- Управление переменами и изменениями.
- Оптимизация кадрового состава.
- Корпоративные стандарты.
- … др.
рекомендации И СОПРОВОЖДЕНИЕ
Рекомендации предоставляются на этапах:
1. Исследования. Итоговой части.
2. Проектирования. Рекомендации по реализации проекта, например, грамотная компания стремиться повысить человеческий потенциал и превратить его в человеческий капитал (полезный и выгодный).
3. Реализация (установка, внедрение). Рекомендации в процессе корректировки спроектированной системы в процессе внедрения.
В рамках сопровождения отслеживается прогнозируемая эффективность и результативность спроектированной и запущенной системы.
Проведение мероприятий, направленные на обеспечение соответствия человеческого капитала в рамках нормов и показателей, предусмотренных в ранее проведенных исследованиях и замерах. Сопровождение (авторское, гарантийное).